Site institucional e landing page de alta performance para uma das pioneiras brasileiras em tratamento de águas industriais, biotecnologia ambiental e higienização industrial.
Fundada em 1997 em São Caetano do Sul por engenheiros com mais de 20 anos de estrada no segmento de águas industriais, a Daytec é hoje uma das empresas mais consolidadas do setor no Brasil.
Sua trajetória se confunde com a das maiores tecnologias globais de tratamento de água e biotecnologia: parceria com a GE Water & Process Technologies em 2001, com a Micro-Bac International em 2005, com a Itram Higiene em 2013, e o acompanhamento das fusões que transformaram a GE Water em SUEZ Water Technologies e, em 2024, em Veolia Water Technologies. No mesmo ano veio a parceria com a britânica Freedom Hygiene.
O problema central não era estético, era de arquitetura da informação: como organizar quatro frentes técnicas distintas, cada uma com seu decisor, sem fragmentar a marca-mãe nem forçar o visitante a decifrar o portfólio sozinho.
Arquitetura por unidade de negócio, landing page de time to market, narrativa de credibilidade, copywriting técnico orientado a busca, motion com propósito e conversão segmentada por linha.
Cada linha tem público, ciclo de venda e linguagem próprios e, na prática, um decisor diferente do outro lado.
Tratamento de água industrial para sistemas de resfriamento, torres de resfriamento, sistemas fechados, chillers, geração de vapor e caldeiras, abrandamento de água, desmineralização e osmose reversa.
Biotecnologia aplicada ao tratamento de efluentes, ETE e ETA, lodo ativado, reúso e recuperação de água, remediação de solos contaminados, produção de metano, MEOR na indústria de petróleo e bioestimulação na aquicultura.
Detecção e eliminação de biofilmes e higienização enzimática industrial para superfícies abertas e sistemas CIP, nas indústrias de alimentos, bebidas, farmacêutica e cosmética.
Bens de consumo biotecnológicos para eliminação de odores, biofertilizantes, degradação de matéria orgânica e cuidado sustentável do lar.
O site da Daytec estava no ar desde 2016. Apresentava a empresa como operação única, com informações defasadas, sem hierarquia entre as linhas de negócio e sem nenhuma estrutura de captação de leads.
A maior parte dos novos clientes ainda chegava por indicação, telefone e WhatsApp, deixando o canal digital fora do processo comercial de uma empresa que vende engenharia de alta complexidade.
A referência trazida pelo cliente foi a DuPont: navegação segmentada por marcas, mantendo a unidade institucional acima delas. Traduzimos esse modelo de arquitetura de marca para a realidade da Daytec.
Cada frente recebeu território cromático, linguagem e jornada próprios, ancorados no azul institucional da marca-mãe. O visitante identifica em segundos onde está, sem perder a leitura de que tudo pertence à mesma casa.
Antes do site institucional completo, uma landing page de rolagem única com a narrativa condensada. Estratégia de time to market que coloca a captação em operação sem esperar o ciclo completo de conteúdo técnico.
A linha do tempo de 1997 até hoje, os selos das tecnologias parceiras e as certificações passaram a estruturar a página. Em vendas B2B de ciclo longo, procedência reduz o atrito da primeira conversa.
Textos construídos sobre o vocabulário real de quem procura essas soluções. Isso sustenta o posicionamento orgânico em buscas de cauda longa, onde está a intenção de compra qualificada.
GSAP com ScrollTrigger e partículas em Three.js criam a leitura de fluidez, ciência e tecnologia sem competir com a densidade do conteúdo. Cada movimento conduz a leitura, nunca decora.
Formulários e pontos de contato distribuídos ao longo da jornada e segmentados por linha, para que o lead chegue pré-qualificado ao time comercial correto, com contexto do problema.
Desenvolvimento em HTML, CSS e JavaScript nativos, priorizando velocidade de carregamento, Core Web Vitals e SEO técnico. Vídeos tratados com compressão otimizada para não comprometer o tempo de carregamento em conexões industriais. Layout responsivo e mobile first.
O processo eliminou a etapa intermediária de design estático: prototipação assistida por IA integrada ao código. Ajustes de interface em horas, não em semanas.
Quatro unidades de negócio, uma marca-mãe legível e um canal digital que finalmente participa do processo comercial.
O Diagnóstico ARK mostra onde a arquitetura da sua presença digital trava a venda. Sem compromisso.
